Открыть свой бизнес бывает очень непросто. А уж вырастить из одного небольшого предприятия холдинг с многомиллиардным ежегодным оборотом под силу и вовсе далеко не каждому. Но у некоторых предпринимателей это все же получается. Рассказываем, как Михаил Бахтиаров из Major смог дважды построить успешный бизнес в России и узнаем, что слышно о предпринимателе сейчас.
Залог успешного бизнеса Михаила Бахтиарова: опыт, знания, аналитика и амбиции
Свой первый бизнес Михаил Бахтиаров открыл в 1998 году. Им стала автомобильная компания Major Auto, где осуществлялась реализация новых импортных машин двух производителей: Chrysler и Jeep. К тому времени начинающий предприниматель уже имел опыт продаж автомобилей, поскольку 6 лет отработал в компании аналогичной направленности под названием «Тринити».
Созданный Михаилом Александровичем Бахтиаровым дилерский центр с первых дней выгодно отличался от конкурентов. Предприниматель проанализировал, чего не хватает в нише продаж транспортных средств, и придумал, как поправить ситуацию. Так, бизнесмен сделал основной упор на премиальный уровень сервиса обслуживания клиентов в своей организации.
Также компания Major Михаила Бахтиарова отличалась высоким качеством послепродажного обслуживания автомобилей. Оставалось только расширить линейку поставляемых автомобилей и увеличить количество филиалов, чтобы покупатели могли выбрать себе любую марку машину по душе и купить ее в ближайшем дилерском центре. Поэтому очень скоро Major заключила контракты с еще 42 мировыми автопроизводителями и построила более 100 салонов только по Москве. А дальше больше.
Заняв кресло президента компании, Михаил Александрович Бахтиаров превратил организацию Major в многофункциональный холдинг, куда вошел ряд компаний:
-
по продаже и обслуживанию автомобилей вторичного рынка;
-
по аренде машин;
-
по оформлению лизинга;
-
по помощи на дорогах и после ДТП, включая собственную службу аварийных комиссаров;
-
по грузоперевозкам и курьерской доставке.
Все эти компании имеют в названии прямую отсылку к холдингу Major, в который также вошел собственный банк и сеть медицинских исследовательских центров. Так, один бизнес Михаила Бахтиаров закрыл широкий спектр потребностей россиян. Казалось, что лишь продукты нельзя купить через Major, хотя и этот вопрос вскоре решился.
Михаил Бахтиаров: из Major в M2
Построив успешную компанию Major, Михаил Бахтиаров решил освоить новое направление. Бизнесмен устремил свой взор в сельское хозяйство. Михаилу Александровичу хотелось построить ферму с эко продукцией. Предприниматель выступил за тотальный отказ от использования любого рода химикатов, пестицидов и гормонов на всех этапах производства, поэтому и землю под свой будущий экологически чистый проект он искал особенную — залежную.
В 2016 году такая территория нашлась. Поля не обрабатывались более 20 лет, что привлекло внимание Михаила Александровича, как и стратегически выгодное расположение — в Подмосковье. Началось крупномасштабное строительство «Фермы М2», где «М» — прямая отсылка к холдингу Major, а «2» — второй по значимости проект в биографии Михаила Бахтиарова.
Агрокомплекс представлял собой фермерское хозяйство с рогатым скотом и птицами, цех по производству комбикорма, засеянные зерновыми культурами поля, элеватор, сыроварню и хлебопекарню. Старт продаж продуктов с «Фермы М2» был в 2018 году. Но экологически чистые товары не могут стоить дешево, поэтому для снижения конечной цены мяса, сыра, яиц и прочего Михаил Бахтиаров решил открыть собственную сеть магазинов, ассортимент каждого из которых достигал более 400 позиций.
Экобизнес стал не менее популярным и прибыльным, чем Major. Однако несмотря на очевидный успех своей деятельности, в 2021 году в биографии Михаила Бахтиарова началась новая глава. Бизнесмен покинул пост, уехал и куда то пропал. Сегодняшнее местоположение предпринимателя остается неизвестным, как и текущий род его деятельности.
